Die Europäische Aufsichtsbehörde für das Versicherungswesen und die betriebliche Altersversorgung (European Insurance and Occupational Pensions Authority – EIOPA) hat ihr Arbeitsprogramm für das Jahr 2026 veröffentlicht, mit dem sie ihre strategischen Prioritäten, wesentlichen Aufsichtsschwerpunkte und geplanten Maßnahmen für den Versicherungs- und Pensionssektor darlegt.
Hintergrund:
Die Europäische Aufsichtsbehörde EIOPA veröffentlicht ein jährliches Arbeitsprogramm vor allem deshalb, weil EU-Agenturen im Rahmen der gemeinsamen Programmierungs- und Rechenschaftslogik der EU ihre geplanten Tätigkeiten sowie den Einsatz von Personal- und Haushaltsmitteln transparent darlegen und gegenüber EU-Institutionen und der Öffentlichkeit nachvollziehbar machen sollen. Diese Veröffentlichung ist Teil der formalen Governance- und Budgetsteuerung (Planung, Berichterstattung, Ressourcensteuerung) und dient zugleich als Referenzrahmen für die Zusammenarbeit mit nationalen Behörden und anderen Stakeholdern im europäischen Aufsichtssystem.
Inhalt:
Das Arbeitsprogramm 2026 der EIOPA verdeutlicht eine klare Fokussierung auf Nachhaltigkeit, digitale Transformation, robuste Aufsichtspraxis und Finanzstabilität. Für beaufsichtigte Unternehmen rücken insbesondere Nachhaltigkeitsrisiken, Klimaszenarien, Greenwashing-Prüfungen sowie Transparenz bei nachhaltigkeitsbezogenen Angaben stärker in den Vordergrund. Die konsequente Begleitung von Solvency-II-Folgearbeiten, internen Modellen und Berichtsrahmen unterstreicht, dass konsistente Datenqualität, nachvollziehbare Risikobewertungen und belastbare Governance-Strukturen weiter an Bedeutung gewinnen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Digitalisierung und Datenverwendung. Die Aufsicht über den Einsatz von künstlicher Intelligenz, Datenethik, Cyberresilienz und kritischen IT-Drittanbietern zeigt, dass Institute ihre digitalen Prozesse, Auslagerungen und Sicherheitskonzepte fortlaufend überprüfen und dokumentieren müssen. Parallel dazu fördert EIOPA eine stärkere Konvergenz im Meldewesen sowie effizientere Datennutzung, was eine hohe interne Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und Management voraussetzt.
Schließlich legt das Programm einen deutlichen Akzent auf Verbraucherschutz, Produktaufsicht und Krisenvorsorge. Themen wie Produktwert, Vertriebspraktiken, POG, Sanierungs- und Abwicklungsplanung sowie die Überwachung grenzüberschreitender Tätigkeiten werden intensiv begleitet. Insgesamt signalisiert das Arbeitsprogramm ein Umfeld, in dem regulatorische Erwartungen zunehmend integriert, datengetrieben und vorausschauend ausgestaltet sind und dauerhaft in interne Steuerungs- und Kontrollmechanismen eingebettet sein müssen.
